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長年愛着のある家でも、長く住めば必ず「ここがもっとこうだったらいいのに……」と
思うことが出てくるはず。住まいの不便を我慢するのは、長い目で見ると決して得策ではなりません。
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本年もよろしくお願い致します。:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、...

 が重要ではないでしょうか 今年もがんばっていきたいものです    していくかに頭を使わなければいけない年になると思います あくまでも自分がどう行動    批判だけでは何も生まれないのも事実 私の具体的な活動としては・・・、 今年は昨年と同様

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「環境が人を作る」「人が環境を作る」 : 2009年に向けて考えてみて...

 確かに、「環境」は自分の思い通りにならないこともありますが・・・、 このブログをお読みの方には、そういう方は少ないと思いますが 環境に恵まれていないから努力しても実らない」などの、反発意見を言う人 でも、「与えられる」のを待っているだけでは

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「理系の人」の文章力の高め方は?:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方...

 理想論としては、そう思います 系学部で必修科目にするという手もありますし それが無理なら、大学の理工 ようにしてもいいんじゃないかという気がします  社会人は「文章力」向上すべき? 現実的には、理系出身者 に限らないのかもしれませんが は、

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「理系の人は文章を書くのが苦手」 は本当か?:時間管理術研究所 □□ ...

 と、一段落中に逆接の「しかし」が二回でてきてしまって困ることが   しかし、・・・            しかし、 は・・・ こうなると、その段落で何が言いたいのか分かりにくくなり ますから、あまり良くありません 構成そのものを見直した方が

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「(部下は)残業して当たり前」という上司への対処法:時間管理術研究所 ...

 方針を持たなければいけません これは「経営戦略」と共通するもので、 そのためには、自部署で「何をやるか」だけでなく、「何をやらないか」という に活用することに頭を使わなければいけません 上司という存在は、自分の部署の経営資源 特に「人」とそ

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